Descrição
Livro novo
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Este livro apresenta um guia essencial para gestores e profissionais de recursos humanos que buscam alinhar o desenvolvimento de talentos com os objetivos estratégicos da organização. A metodologia da Gestão por Competências, aqui detalhada, propõe uma mudança de paradigma: sair da tradicional gestão de cargos e tarefas para focar no mapeamento, avaliação e desenvolvimento das competências essenciais (conhecimentos, habilidades e atitudes) necessárias para o sucesso individual e coletivo. A obra de Maria Rita Gramigna atua como um manual prático para a implementação desse modelo, tornando-o acessível tanto para grandes corporações quanto para pequenas empresas.
A autora explora o ciclo completo da gestão de pessoas sob a ótica das competências. O leitor aprenderá a integrar essa abordagem em todos os processos de RH, desde o recrutamento e seleção (garantindo que os novos colaboradores possuam o perfil ideal para a função) até o treinamento e desenvolvimento (focando nas lacunas de competência de cada indivíduo) e a avaliação de desempenho. O livro oferece ferramentas práticas para a construção de dicionários de competências, elaboração de perfis de função e estabelecimento de planos de sucessão mais objetivos e transparentes.
Com uma visão estratégica e pragmática, o livro demonstra como a Gestão por Competências transforma a área de Recursos Humanos de um departamento administrativo em um parceiro estratégico do negócio. Ao correlacionar as habilidades dos colaboradores com as metas organizacionais, as empresas podem aumentar a eficiência, reter talentos e promover uma cultura de alto desempenho, onde o crescimento profissional está diretamente ligado à contribuição individual para os resultados da companhia. É uma leitura indispensável para quem busca modernizar a gestão de pessoas.




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